วันนี้ Talka จะพาทุกคนมาทำความเข้าใจเกี่ยวกับ การเจาะตลาด (Market Penetration) ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญในโลกธุรกิจที่มุ่งเน้นการเพิ่มยอดขายและส่วนแบ่งการตลาดของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดปัจจุบัน โดยไม่ต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเข้าสู่ตลาดใหม่ กลยุทธ์นี้ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากฐานลูกค้าเดิมและความรู้เกี่ยวกับตลาดที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรามาติดตามไปพร้อมกันเลยครับ
Market Penetration คืออะไร
ทำความเข้าใจ Market Penetration คืออะไร
การเจาะตลาด หรือ Market Penetration เป็นแนวทางการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่มุ่งหวังที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของผลิตภัณฑ์หรือบริการภายในตลาดที่มีอยู่ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการขายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ให้มากขึ้นแก่ลูกค้าที่มีอยู่หรือดึงดูดลูกค้าใหม่จากคู่แข่งโดยไม่จำเป็นต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเข้าสู่ตลาดใหม่ เป้าหมายหลักคือการเพิ่มปริมาณการขายและสร้างสถานะที่แข็งแกร่งขึ้นในตลาด
สามารถวัดประสิทธิภาพในการเจาะตลาดได้โดยการวิเคราะห์ปริมาณการขายของผลิตภัณฑ์เมื่อเทียบกับตลาดเป้าหมายทั้งหมดของผลิตภัณฑ์นั้น โดยมักจะแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ ซึ่งระบุว่ามีลูกค้ากี่รายที่ซื้อสินค้าแบรนด์หรือหมวดหมู่เฉพาะอย่างน้อยหนึ่งครั้งภายในระยะเวลาที่กำหนด เมตริกนี้ช่วยให้ธุรกิจประเมินประสิทธิภาพเมื่อเทียบกับคู่แข่งและระบุโอกาสในการเติบโตได้
ประโยชน์ของ Market Penetration
การเจาะตลาดเป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับธุรกิจที่ต้องการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและปริมาณการขายภายในตลาดที่มีอยู่ แนวทางนี้เน้นการขายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ให้มากขึ้นแก่ลูกค้าที่มีอยู่หรือดึงดูดลูกค้าใหม่จากคู่แข่งโดยไม่จำเป็นต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเข้าสู่ตลาดใหม่ ประโยชน์ของการเจาะตลาดมีหลายแง่มุมและสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและตำแหน่งทางการแข่งขันของบริษัทได้อย่างมาก
1. เพิ่มปริมาณการขาย
ประโยชน์ที่เกิดขึ้นทันทีอย่างหนึ่งของการเจาะตลาดคือการเพิ่มปริมาณการขาย โดยการนำกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมาใช้ ธุรกิจสามารถดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้นและกระตุ้นให้ลูกค้าที่มีอยู่ซื้อซ้ำ การเพิ่มขึ้นของยอดขายนี้ส่งผลโดยตรงต่อการสร้างรายได้ที่สูงขึ้น ช่วยให้บริษัทสามารถลงทุนซ้ำในการดำเนินงาน คิดค้นนวัตกรรม และขยายธุรกิจต่อไปได้ ตัวอย่างเช่น แคมเปญส่งเสริมการขาย ส่วนลด หรือโปรแกรมความภักดีสามารถจูงใจให้ลูกค้าซื้อบ่อยขึ้นหรือซื้อในปริมาณที่มากขึ้น
2. ขยายส่วนแบ่งการตลาด
Market penetration เป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการขยายส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) โดยมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มยอดขายจากลูกค้าเดิม ดึงดูดลูกค้าใหม่ สร้างความเชื่อมั่นในแบรนด์ ใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงกลยุทธ์ ขยายช่องทางจัดจำหน่าย และสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า ด้วยวิธีเหล่านี้ ธุรกิจสามารถเติบโตอย่างยั่งยืนในตลาดที่มีการแข่งขันสูงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพิ่มการรับรู้แบรนด์
กลยุทธ์การเจาะตลาดมักนำไปสู่การมองเห็นและการรับรู้แบรนด์ที่เพิ่มมากขึ้นในตลาด เมื่อผู้บริโภครับรู้ถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการมากขึ้น ก็จะทำให้แบรนด์มีตัวตนที่แข็งแกร่งขึ้น การรับรู้ที่เพิ่มขึ้นนี้สามารถทำได้ผ่านช่องทางการตลาดต่างๆ เช่น การโฆษณา การมีส่วนร่วมทางโซเชียลมีเดีย และความพยายามในการประชาสัมพันธ์ แบรนด์ที่ได้รับการยอมรับอย่างดีสามารถดึงดูดลูกค้าใหม่ๆ ที่อาจมองข้ามผลิตภัณฑ์ไปก่อนหน้านี้ได้
4. ข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
เมื่อเจาะตลาดได้สำเร็จ ธุรกิจต่างๆ จะสามารถได้เปรียบเหนือคู่แข่ง กลยุทธ์การเจาะตลาดที่มีประสิทธิภาพช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถสร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์ของตนได้ผ่านข้อเสนอขายที่เป็นเอกลักษณ์ (USP) คุณภาพที่เหนือกว่า หรือบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม ความแตกต่างนี้ช่วยให้สามารถครองส่วนแบ่งการตลาดได้มากขึ้นและสร้างตำแหน่งทางการแข่งขันที่แข็งแกร่ง บริษัทต่างๆ ที่นำกลยุทธ์เหล่านี้ไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถป้องกันคู่แข่งและรักษาฐานลูกค้าไว้ได้
5. การประหยัดต่อขนาด
เมื่อปริมาณการขายเพิ่มขึ้นจากการประหยัดจากขนาด ธุรกิจต่างๆ มักจะได้รับประโยชน์จากการประหยัดจากขนาด ปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้นอาจนำไปสู่ต้นทุนต่อหน่วยที่ลดลง ซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและผลกำไร การลดต้นทุนนี้สามารถนำไปลงทุนในธุรกิจเพื่อปรับปรุงข้อเสนอผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมหรือลดราคาสำหรับผู้บริโภค สร้างวงจรการตอบรับเชิงบวกที่ขับเคลื่อนยอดขายเพิ่มเติม
6. ความภักดีและการรักษาลูกค้า
กลยุทธ์การเจาะตลาดที่เน้นการมีส่วนร่วมและความพึงพอใจของลูกค้าสามารถส่งเสริมความภักดีในกลุ่มลูกค้าที่มีอยู่ เมื่อลูกค้ารู้สึกมีคุณค่าผ่านประสบการณ์ส่วนบุคคล โปรแกรมความภักดี หรือบริการลูกค้าที่ตอบสนองความต้องการ พวกเขามีแนวโน้มที่จะซื้อซ้ำและแนะนำแบรนด์ให้กับผู้อื่น ความภักดีนี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มยอดขาย แต่ยังช่วยลดต้นทุนในการดึงดูดลูกค้าในระยะยาวอีกด้วย
7. ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
การนำกลยุทธ์การเจาะตลาดมาใช้จะให้ข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับพฤติกรรม ความชอบ และแนวโน้มของผู้บริโภค โดยการวิเคราะห์ข้อมูลนี้ ธุรกิจสามารถปรับปรุงแนวทางการตลาดและข้อเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น การทำความเข้าใจว่าอะไรเป็นแรงผลักดันในการตัดสินใจของลูกค้าทำให้บริษัทปรับตัวได้อย่างรวดเร็วตามพลวัตของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปและอยู่เหนือคู่แข่ง
8. การลดความเสี่ยง
โดยทั่วไปแล้ว การเจาะตลาดถือเป็นกลยุทธ์ที่มีความเสี่ยงต่ำกว่าเมื่อเทียบกับการเข้าสู่ตลาดใหม่หรือเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ เนื่องจากกลยุทธ์นี้เน้นที่ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดที่คุ้นเคย ธุรกิจจึงสามารถใช้ความรู้และความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีอยู่เพื่อลดความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับการร่วมทุนใหม่ได้ การลดความเสี่ยงนี้ช่วยให้สามารถคาดเดาผลลัพธ์ได้ดีขึ้นและเติบโตได้อย่างมั่นคง
9. อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดของคู่แข่ง
กลยุทธ์การเจาะตลาดที่ประสบความสำเร็จสามารถสร้างอุปสรรคให้กับคู่แข่งที่มีศักยภาพที่ต้องการเข้าสู่ตลาดเดียวกันได้ การสร้างฐานลูกค้าที่ภักดีและแข็งแกร่งทำให้ธุรกิจต่างๆ เผชิญกับความท้าทายในการสร้างแรงผลักดันโดยไม่ต้องลงทุนด้านการตลาดหรือนวัตกรรมมากนัก อุปสรรคในการแข่งขันนี้จะช่วยปกป้องส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทในระยะยาว
การเจาะตลาดมีประโยชน์มากมายซึ่งมีส่วนสำคัญต่อการเติบโตและความยั่งยืนของธุรกิจ โดยการเพิ่มปริมาณการขาย เสริมสร้างการรับรู้แบรนด์ ได้รับข้อได้เปรียบในการแข่งขัน บรรลุการประหยัดต่อขนาด ส่งเสริมความภักดีของลูกค้า ใช้ข้อมูลเชิงลึก ลดความเสี่ยง และอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดของคู่แข่ง บริษัทต่างๆ สามารถสร้างตัวเองให้เป็นผู้นำในตลาดที่เกี่ยวข้องได้ การนำกลยุทธ์การเจาะตลาดที่มีประสิทธิผลมาใช้ไม่เพียงแต่จะขับเคลื่อนความสำเร็จทางการเงินในทันที แต่ยังวางรากฐานสำหรับการเติบโตและความมั่นคงในระยะยาวในภูมิทัศน์ที่มีการแข่งขันกันมากขึ้นอีกด้วย
3 แบรนด์ไทยกับกลยุทธ์ Market Penetration
หากจะหาข้อมูลเกี่ยวกับการใช้กลยุทธ์ การเจาะตลาดของแบรนด์ในประเทศไทย พบว่ามีหลายแบรนด์ที่ใช้กลยุทธ์ Market Penetration เพื่อขยายส่วนแบ่งการตลาดและประสบความสำเร็จอย่างโดดเด่น นี่คือตัวอย่างแบรนด์ทที่น่าสนใจครับ
1. เถ้าแก่น้อย (Tao Kae Noi)
เถ้าแก่น้อย เป็นแบรนด์ที่ผลิตและจัดจำหน่ายสาหร่ายทะเลแปรรูป ซึ่งได้กลายเป็นผู้นำตลาดในกลุ่มสาหร่ายอบกรอบ โดยใช้กลยุทธ์ Market Penetration อย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ และการสร้างความหลากหลายให้กับรสชาติของสินค้า
- กลยุทธ์การตั้งราคา: เถ้าแก่น้อยได้ใช้กลยุทธ์การตั้งราคาที่แข่งขันได้ ซึ่งช่วยดึงดูดลูกค้าใหม่และกระตุ้นให้ลูกค้าเก่าซื้อซ้ำ
- การสร้างแบรนด์: แบรนด์นี้มุ่งเน้นการสร้างภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งและน่าเชื่อถือ โดยได้รับรางวัล “Thailand’s Most Admired Brand” และ “Market Leader Brand Award” ในกลุ่มขนมขบเคี้ยว
- การวิจัยและพัฒนา: เถ้าแก่น้อยให้ความสำคัญกับการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภค ทำให้สามารถขยายส่วนแบ่งตลาดได้อย่างรวดเร็ว
2. Flash Express
Flash Express เป็นบริการขนส่งที่เปิดตัวด้วยราคาค่าส่งที่ต่ำมาก เริ่มต้นเพียง 19 บาท ซึ่งทำให้บริการนี้เป็นที่นิยมอย่างรวดเร็วในหมู่พ่อค้าแม่ค้าออนไลน์และผู้บริโภคทั่วไป
- กลยุทธ์ราคาถูก : การตั้งราคาค่าบริการต่ำในช่วงเริ่มต้นช่วยดึงดูดลูกค้าใหม่ๆ และทำให้ผู้คนหันมาใช้บริการมากขึ้น
- บริการที่รวดเร็วและเชื่อถือได้ : Flash Express มุ่งมั่นในการให้บริการที่รวดเร็วและมีคุณภาพ ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการซ้ำ
- การเติบโตอย่างรวดเร็ว : ภายในเวลาเพียง 3 ปี Flash Express ได้เติบโตจนกลายเป็นยูนิคอร์นในธุรกิจสตาร์ตอัพของไทย ซึ่งแสดงถึงความสำเร็จในการใช้กลยุทธ์ Market Penetration
3. Karun
Karun เป็นแบรนด์ชาไทยที่มีแนวคิดในการสร้างประสบการณ์ใหม่สำหรับผู้บริโภค โดยมุ่งเน้นไปที่ชาไทยพรีเมียม
- สร้าง Brand Positioning ที่ชัดเจน : Karun ใช้กลยุทธ์ในการกำหนดตำแหน่งแบรนด์ให้ชัดเจน โดยเน้นคุณภาพและประสบการณ์ที่แตกต่าง
- การตลาดผ่านโซเชียลมีเดีย : การใช้โซเชียลมีเดียเพื่อโปรโมทผลิตภัณฑ์ช่วยเพิ่มการรับรู้แบรนด์และสร้างฐานลูกค้าใหม่
- การขยายตลาดไปยังต่างประเทศ : Karun มีแผนที่จะขยายตลาดไปยังประเทศอื่น ๆ เช่น สิงคโปร์ ซึ่งแสดงถึงความมุ่งมั่นในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
วิธีสร้างกลยุทธ์ Market Penetration
การสร้างกลยุทธ์การเจาะตลาดเป็นกระบวนการเชิงระบบที่เกี่ยวข้องกับหลายขั้นตอนเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทในตลาดที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ กลยุทธ์นี้มุ่งเน้นไปที่การขายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ให้มากขึ้นแก่ลูกค้าที่มีอยู่หรือดึงดูดลูกค้าใหม่จากคู่แข่ง นี่คือคำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการสร้างกลยุทธ์การเจาะตลาดที่มีประสิทธิผล
1. วิเคราะห์ตลาดปัจจุบัน
ก่อนที่จะใช้กลยุทธ์ใดๆ ก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจภูมิทัศน์ของตลาดในปัจจุบัน ซึ่งเกี่ยวข้องกับ
– การวิจัยตลาด : รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของคุณ รวมถึงขนาดตลาด ศักยภาพในการเติบโต และแนวโน้ม ระบุผู้เล่นหลักและวิเคราะห์เปอร์เซ็นต์การเจาะตลาดของพวกเขา
– การวิเคราะห์คู่แข่ง : ศึกษาคู่แข่งของคุณเพื่อทำความเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา ดูกลยุทธ์ด้านราคา กลวิธีทางการตลาด และวิธีการดึงดูดลูกค้าของพวกเขา
– ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า : ทำความเข้าใจความต้องการ ความชอบ และพฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมายของคุณ ดำเนินการสำรวจหรือกลุ่มเป้าหมายเพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงคุณภาพ
การวิเคราะห์นี้จะสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับกลยุทธ์ของคุณโดยการระบุโอกาสและภัยคุกคามภายในตลาด
2. ระบุข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
เมื่อคุณเข้าใจตลาดได้ชัดเจนแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการกำหนดว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะโดดเด่นกว่าคู่แข่งได้อย่างไร พิจารณา
– ข้อเสนอขายเฉพาะ (USP) : กำหนดสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณโดดเด่นกว่าคู่แข่ง อาจเป็นคุณภาพที่เหนือกว่า คุณสมบัติที่สร้างสรรค์ หรือบริการลูกค้าที่เป็นเลิศ
– การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ : สำรวจวิธีปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณโดยอิงจากคำติชมของลูกค้าหรือช่องว่างทางการตลาด ซึ่งอาจรวมถึงการเพิ่มคุณสมบัติใหม่ การปรับปรุงการใช้งาน หรือการปรับปรุงบรรจุภัณฑ์
– การกำหนดราคาตามพลวัต : พิจารณาปรับกลยุทธ์การกำหนดราคาของคุณ ซึ่งอาจรวมถึงการลดราคาเพื่อดึงดูดลูกค้าที่อ่อนไหวต่อต้นทุน หรือเสนอราคาพรีเมียมสำหรับคุณสมบัติที่ปรับปรุง
3. พัฒนาแผนการตลาดที่ครอบคลุม
แผนการตลาดที่ร่างขึ้นอย่างดีมีความจำเป็นสำหรับการดำเนินการตามกลยุทธ์การเจาะตลาดของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ
– การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย : กำหนดกลุ่มตลาดเป้าหมายของคุณอย่างชัดเจนโดยอิงตามข้อมูลประชากร จิตวิเคราะห์ และพฤติกรรมการซื้อ
– ช่องทางการตลาด : ระบุช่องทางที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายของคุณ ซึ่งอาจรวมถึงการตลาดดิจิทัล (โซเชียลมีเดีย แคมเปญอีเมล) การโฆษณาแบบดั้งเดิม (ทีวี วิทยุ) หรือความพยายามในการขายตรง
– กลยุทธ์การส่งเสริมการขาย : วางแผนกิจกรรมส่งเสริมการขาย เช่น ส่วนลด โปรแกรมสะสมคะแนน หรือแรงจูงใจในการอ้างอิงเพื่อกระตุ้นการซื้อ
4. นำกลยุทธ์การจัดจำหน่ายไปใช้
การจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับรองว่าผลิตภัณฑ์ของคุณเข้าถึงลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
– ขยายช่องทางการจัดจำหน่าย : พิจารณาเพิ่มช่องทางการขายใหม่ๆ เช่น แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ พันธมิตรค้าปลีก หรือรูปแบบการขายตรงถึงผู้บริโภค
– เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน : ให้แน่ใจว่าห่วงโซ่อุปทานของคุณมีประสิทธิภาพและสามารถตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นได้เมื่อยอดขายเติบโต
– การขยายทางภูมิศาสตร์ : สำรวจโอกาสในการขยายไปยังพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ใหม่ๆ ภายในตลาดที่มีอยู่ของคุณ
5. เปิดตัวและตรวจสอบประสิทธิภาพ
หลังจากการวางแผนและเตรียมการแล้ว ก็ถึงเวลาที่จะเปิดตัวความพยายามในการเจาะตลาดของคุณ
– เปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการ : พิจารณาเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการเพื่อทดสอบตลาดก่อนเปิดตัวเต็มรูปแบบ วิธีนี้ช่วยให้คุณรวบรวมข้อเสนอแนะและปรับเปลี่ยนตามความจำเป็นได้
– ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ : กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) เพื่อวัดความสำเร็จของกลยุทธ์ของคุณ ตัวชี้วัดทั่วไป ได้แก่ การเติบโตของยอดขาย เปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งการตลาด ต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า และอัตราการรักษาลูกค้า
– เครื่องมือติดตามข้อมูล : ใช้เครื่องมือวิเคราะห์เพื่อติดตามประสิทธิภาพแบบเรียลไทม์ ซึ่งจะช่วยให้คุณระบุแนวโน้มและตัดสินใจอย่างรอบรู้ได้อย่างรวดเร็ว
6. ปรับเปลี่ยนตามข้อเสนอแนะ
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องมีความสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาว
– วงจรข้อเสนอแนะของลูกค้า : สร้างกลไกในการรวบรวมข้อเสนอแนะของลูกค้าอย่างต่อเนื่องผ่านแบบสำรวจหรือการทบทวน ใช้ข้อมูลนี้เพื่อปรับแต่งผลิตภัณฑ์และบริการ
– การติดตามแนวโน้มของตลาด : คอยติดตามการเปลี่ยนแปลงในภูมิทัศน์ของตลาดที่อาจส่งผลต่อกลยุทธ์ของคุณ ปรับตัวอย่างรวดเร็วตามการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้บริโภคหรือพลวัตการแข่งขัน
– การปรับแต่งกลยุทธ์แบบวนซ้ำ : ตรวจสอบประสิทธิภาพของกลยุทธ์ของคุณเทียบกับ KPI ที่กำหนดไว้เป็นประจำและปรับกลยุทธ์ตามความจำเป็น
7. ส่งเสริมความร่วมมือเชิงกลยุทธ์
การสร้างความสัมพันธ์กับธุรกิจอื่น ๆ สามารถเพิ่มความพยายามในการเจาะตลาดของคุณได้
– ความร่วมมือ : ร่วมมือกับแบรนด์ที่เสริมกันสำหรับแคมเปญการตลาดร่วมกันหรือข้อเสนอแบบรวมที่ให้มูลค่าเพิ่มแก่ลูกค้า
– ความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่าย : เสริมสร้างความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายหรือผู้ค้าปลีกที่สามารถช่วยส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพในเครือข่ายของพวกเขา
– โอกาสในการสร้างเครือข่าย : เข้าร่วมงานอุตสาหกรรมหรือกิจกรรมสร้างเครือข่ายเพื่อเชื่อมต่อกับพันธมิตรที่มีศักยภาพที่จะสนับสนุนวัตถุประสงค์การเติบโตของคุณได้
